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河鋼承鋼推進(jìn)改革創(chuàng)新又有新動(dòng)作

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河北鋼鐵集團(tuán)承鋼公司下發(fā)文件,作出了營銷中心實(shí)體化運(yùn)行、設(shè)立能源事業(yè)部、組建承德承鋼工程技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱工程技術(shù)公司)的決定。這是承鋼繼整合設(shè)立設(shè)備工程部之后,積極推進(jìn)改革創(chuàng)新工作的又一組新動(dòng)作,掀起了承鋼推進(jìn)市場(chǎng)化改革的新高潮。
  承鋼為進(jìn)一步深化營銷模式改革,改變?cè)瓲I銷中心業(yè)務(wù)型組織的管理方式,推進(jìn)營銷中心實(shí)體化運(yùn)行。重點(diǎn)是將營銷中心相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)從經(jīng)營管理部和生產(chǎn)計(jì)劃部劃出,作為獨(dú)立業(yè)務(wù)部門運(yùn)行,統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)銷售組織,對(duì)營銷業(yè)務(wù)進(jìn)行一體化管理。公司相關(guān)職能部門對(duì)其進(jìn)行歸口管理。實(shí)體化運(yùn)行后的營銷中心承擔(dān)營銷管理、計(jì)劃排程、客戶服務(wù)三項(xiàng)主要職能,下設(shè)營銷管理部、計(jì)劃排程部和客戶服務(wù)部三個(gè)部門。
  承鋼根據(jù)組織機(jī)構(gòu)與管理體制改革的工作安排,推動(dòng)輔助單位管理體制市場(chǎng)化改革,整合維護(hù)檢修中心、自動(dòng)化中心和質(zhì)量計(jì)量部相關(guān)職能,組建工程技術(shù)公司。組建后對(duì)其職責(zé)進(jìn)行調(diào)整,將原維護(hù)檢修中心的所有職責(zé),原自動(dòng)化中心除ERP運(yùn)行管理、信息化項(xiàng)目開發(fā)與信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)以外的職責(zé),原質(zhì)量計(jì)量部除計(jì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)廠原燃料質(zhì)量異議管理以外的職責(zé)全部并入工程技術(shù)公司。原自動(dòng)化中心的ERP運(yùn)行管理、信息化項(xiàng)目開發(fā)與信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)職責(zé)(不含二、三級(jí)系統(tǒng)維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù))劃入運(yùn)營改善部。原質(zhì)量計(jì)量部的計(jì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、進(jìn)廠原燃料質(zhì)量異議管理職責(zé)劃入技術(shù)質(zhì)量部。工程技術(shù)公司作為公司下屬的全資子公司運(yùn)行,獨(dú)立核算,自計(jì)盈虧。按照“模塊化運(yùn)行,單獨(dú)核算,單獨(dú)考核”的原則,設(shè)置獨(dú)立運(yùn)行的維護(hù)檢修中心、自動(dòng)化中心、檢驗(yàn)檢測(cè)中心三個(gè)模塊。對(duì)內(nèi)在承擔(dān)原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,大限度承擔(dān)原外委、外雇的項(xiàng)目任務(wù),以服務(wù)獲取收入;對(duì)外拓展、承攬社會(huì)維檢、自動(dòng)化、檢化驗(yàn)、計(jì)量業(yè)務(wù),從市場(chǎng)創(chuàng)效。
  承鋼繼續(xù)推動(dòng)管理體制市場(chǎng)化改革,撤銷能源中心,設(shè)立能源事業(yè)部。能源事業(yè)部承繼原能源中心職責(zé)不變,具體機(jī)構(gòu)設(shè)置執(zhí)行公司機(jī)構(gòu)改革工作安排。能源事業(yè)部參照其它事業(yè)部的運(yùn)行機(jī)制運(yùn)行,作為公司內(nèi)部的二級(jí)經(jīng)營單位,以利潤為中心,單獨(dú)核算,自計(jì)盈虧。該事業(yè)部與公司其它業(yè)務(wù)之間均按市場(chǎng)化規(guī)則進(jìn)行交易,承鋼按照工資總額承包并與利潤掛鉤浮動(dòng)的辦法對(duì)其進(jìn)行考核。
  此前,承鋼為建立市場(chǎng)化運(yùn)行的組織機(jī)構(gòu),提高企業(yè)運(yùn)營效率,以物流公司為試點(diǎn)單位,推動(dòng)各子公司(投資控股公司)的機(jī)構(gòu)改革工作。將物流公司原有的機(jī)構(gòu)整合為3個(gè)管理科和7個(gè)經(jīng)營部,管理科分別設(shè)置生產(chǎn)設(shè)備科、經(jīng)營管理科和安全保衛(wèi)科,經(jīng)營部按照業(yè)務(wù)板塊設(shè)置為鐵路運(yùn)輸部、汽車運(yùn)輸部、倉儲(chǔ)配送部、物資加工經(jīng)營部、電商現(xiàn)貨部、資源綜合利用部、期貨貿(mào)易部。

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