今年，華菱漣鋼狠抓內(nèi)部挖潛創(chuàng)效工作，實(shí)現(xiàn)了同樣的設(shè)備、同樣的人員做出不一樣的“蛋糕”。1-6月份，該公司日均發(fā)電量達(dá)到900萬kW·h，總發(fā)電量達(dá)14.79億kWh，較去年同期多發(fā)電2.13億kWh，創(chuàng)效1.3億元。
　　上半年，華菱漣鋼以項(xiàng)目制為抓手，規(guī)范各發(fā)電機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，實(shí)現(xiàn)停開機(jī)次數(shù)控制佳。1-6月發(fā)電機(jī)組停開機(jī)次數(shù)較去年同期減少69次，尤其是五月份發(fā)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到95.64%，有效降低了機(jī)組的發(fā)電標(biāo)煤率和系統(tǒng)煤氣放散率。同時(shí)，軋鋼系統(tǒng)圍繞提高熱裝熱送比、降低煤耗，全力保煤氣發(fā)電，較去年同期煤氣發(fā)電占比提高了5.6%，發(fā)電總量不斷攀升屢創(chuàng)紀(jì)錄。
　　為了有效控制燃機(jī)跳機(jī)，提高燃機(jī)發(fā)電比例，降低燃機(jī)運(yùn)行維護(hù)成本。2月份起，該公司能源中心成立降低燃機(jī)跳機(jī)攻關(guān)小組，認(rèn)真分析燃機(jī)跳機(jī)參數(shù)，收集整理燃機(jī)跳機(jī)數(shù)據(jù)，制定和落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施。攻關(guān)活動(dòng)開展以來，已完善現(xiàn)有燃機(jī)運(yùn)行操作規(guī)程，優(yōu)化與高爐運(yùn)行工況相匹配的燃機(jī)熱值控制邏輯;修改和屏蔽部分燃機(jī)保護(hù)停機(jī)信號(hào)，確保燃機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，合理利用檢修時(shí)間定期對(duì)值班焦?fàn)t煤氣噴嘴進(jìn)行清洗，使燃機(jī)跳機(jī)問題得到有效控制。定期檢修熱值儀、確保熱值檢測(cè)準(zhǔn)確;完善煤氣熱值調(diào)節(jié)的控制邏輯，利用激光分析儀計(jì)算熱值參與燃機(jī)熱值控制，縮短熱值檢測(cè)時(shí)間滯后，提高熱值控制的精度。
　　余熱余壓發(fā)電系統(tǒng)按照項(xiàng)目制攻關(guān)要求，不斷加強(qiáng)橫向?qū)诮涣?，及時(shí)查找每班存在的問題和有效銜接機(jī)組負(fù)荷，大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分激發(fā)操作人員的工作熱情，不斷刷新發(fā)電紀(jì)錄。