黃興國在指導(dǎo)工作時強調(diào)：

深化改革迎難而上，堅決打贏脫困增盈攻堅戰(zhàn)!

要堅決落實中央“三去一降一補”五大任務(wù)，緊緊依靠廣大干部職工，深化改革，迎難而上，同心同德，共克時艱，堅決打贏攻堅戰(zhàn)!

4月20日，為深入貫徹黨中央、國務(wù)院推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的部署要求，推動鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能、實現(xiàn)脫困發(fā)展，天津市委代理書記、市長黃興國在市委常委、市委秘書長成其圣，市政府秘書長于秋軍，市委副秘書長劉劍剛、李毅、金志方，市國資委黨委書記、主任李福明，市金融局局長孔德昌，市總工會副主席林引，團(tuán)市委書記徐崗的陪同下，來到天津鋼管集團(tuán)開展調(diào)研幫扶。

當(dāng)天下午3時，黃興國一行來到軋管三部460機組生產(chǎn)現(xiàn)場，察看設(shè)備運行情況，向集團(tuán)黨委書記、董事長李強，黨委副書記、總經(jīng)理孫開明詳細(xì)了解工藝流程，并在熱軋主控室親切看望慰問一線職工。隨后，黃興國和隨行的市領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)同志分別與集團(tuán)公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、二級公司負(fù)責(zé)人、勞動模范、專業(yè)技術(shù)人員、職工代表以及公司工會、共青團(tuán)組織負(fù)責(zé)人等座談，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和干部職工精神狀態(tài)，圍繞企業(yè)如何脫困發(fā)展聽取意見建議。

當(dāng)天晚上，黃興國主持召開座談會，聽取了李強關(guān)于全力實現(xiàn)增盈、加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、確保隊伍穩(wěn)定、實現(xiàn)脫困發(fā)展的工作匯報。黃興國指出，鋼管公司是國內(nèi)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，無縫鋼管技術(shù)達(dá)到世界先進(jìn)水平，歷史業(yè)績輝煌，品牌響當(dāng)當(dāng)，凝結(jié)了幾代大無縫人的心血和智慧，是國有企業(yè)的一面旗幟。當(dāng)前，由于內(nèi)部外部原因，鋼管公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨諸多困難。公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊依靠廣大干部職工，發(fā)揚“大無縫精神”，以壓不垮的信心和決心，同心同德，千方百計克服困難，研究出路，打響了抗危機、求生存、促發(fā)展的保衛(wèi)戰(zhàn)。我們通過和大家座談交流感到，鋼管公司領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力強、職工隊伍素質(zhì)過硬，大家對企業(yè)攻堅克難、脫困發(fā)展充滿信心和干勁。

黃興國強調(diào)：鋼管公司要緊緊抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有利時機，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機遇，堅決打贏這場硬仗。

一要全力實現(xiàn)增盈。這是今年的硬任務(wù)，沒有別的出路，必須背水一戰(zhàn)。要對標(biāo)先進(jìn)、降低成本、提質(zhì)增效，深入挖掘潛力，提高綜合成本利潤率，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，逐級分解落實責(zé)任。要精簡分流，降低人工成本，提高全員勞動生產(chǎn)率。要多出口多盈利，實現(xiàn)效益增加。要加大金融支持力度，保證流動資金需求，營造良好發(fā)展環(huán)境。同時引進(jìn)戰(zhàn)略投資，全面清理庫存，減少占壓資金。希望廣大干部職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，積極行動起來，共同為企業(yè)盡心出力。

二要全力深化改革。要做優(yōu)做強主業(yè)，突出鋼管優(yōu)勢，瘦身強體，不圖“虛胖”，加大科技研發(fā)力度，讓產(chǎn)業(yè)往高端走，提高企業(yè)的盈利能力和核心競爭力。要抓緊消化存量，按照“四個一批”要求，收縮戰(zhàn)線，消化人員，清理退出低效企業(yè)。要下功夫做好增量，進(jìn)一步打開思路，著眼長遠(yuǎn)，鼓勵職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，移植全市發(fā)展科技型中小企業(yè)經(jīng)驗做法，發(fā)揮企業(yè)人力、智力資源優(yōu)勢，籌措創(chuàng)業(yè)種子基金、引導(dǎo)基金，賦予優(yōu)惠政策，通過參股投資等方式，讓創(chuàng)新力強、機制靈活、面向市場的科技型中小企業(yè)和小創(chuàng)公司不斷冒出來，打造企業(yè)新的增長點，形成主業(yè)既優(yōu)又強、科技型創(chuàng)新企業(yè)涌現(xiàn)的多元化發(fā)展新態(tài)勢。

三要全力確保職工隊伍穩(wěn)定。要加強正面引導(dǎo)，深入開展宣講，講形勢、講任務(wù)、講傳統(tǒng)，深入細(xì)致地做好思想政治工作，爭取廣大職工對改革的理解支持。要關(guān)心職工生活，做好困難幫扶。各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭過緊日子，讓企業(yè)與職工形成更加緊密的命運共同體。要充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織優(yōu)勢，教育帶動廣大職工，以大無縫人的精氣神，再鑄鋼管公司新的輝煌。

集團(tuán)黨委書記、董事長李強在匯報中說，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能這個特殊時期，興國書記親自帶隊到鋼管公司調(diào)研指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對鋼管公司的重視和關(guān)懷，這對我們是極大的鼓舞和鞭策，更加堅定了我們逆勢而上、戰(zhàn)勝困難的信心決心。

一是全力以赴實現(xiàn)增盈。眼睛向內(nèi)挖潛增效，加大市場開拓、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，精簡分流、控制人工成本，對標(biāo)提質(zhì)、節(jié)能降耗，延長折舊年限，調(diào)整產(chǎn)線管理，通過“雙創(chuàng)”、引資拓展非鋼業(yè)務(wù)；合理控制生產(chǎn)規(guī)模，嚴(yán)控一切投資，多方籌措資金保資金的整體平衡。

二是凝心聚力保企業(yè)隊伍穩(wěn)定。重點做好加強正面引導(dǎo)、凝聚改革共識、關(guān)心關(guān)愛職工、制定預(yù)案落實責(zé)任等四個方面工作。

三是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提升企業(yè)地位形象。要加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，聚焦主業(yè)瘦身健體，堅定不移深化改革，弘揚發(fā)展“大無縫精神”。鋼管公司的建設(shè)發(fā)展，凝聚了幾代人的心血，搞好大無縫是公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工肩負(fù)的重大責(zé)任與使命。我們有信心有決心，在市委市政府和各委辦局、幫扶組的支持幫助下，變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機遇，迎難而上、破局攻堅，打贏這場翻身仗，迎來風(fēng)雨彩虹，在新的起點上再鑄鋼管公司新的輝煌。

在座談會前的分組調(diào)研交流中，天津鋼管集團(tuán)干部職工代表滿懷對企業(yè)的深厚感情和責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神，表達(dá)了對市委市政府及各部委辦局在公司二十幾年建設(shè)發(fā)展歷程中給予大力指導(dǎo)幫助的由衷感激，匯報了公司各條戰(zhàn)線干部職工應(yīng)對鋼鐵行業(yè)“嚴(yán)冬”所做的突出貢獻(xiàn)及取得的可喜成績，暢談了在市委市政府及有關(guān)部門指導(dǎo)幫助下，集團(tuán)公司深化改革的建議和期盼，表達(dá)了企業(yè)戰(zhàn)勝困難完成任務(wù)的信心和決心。